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公司要赚100万! 光喊口号,有策略吗

2020-06-18  |  来源:http://www.msc4408.com  
 
公司要赚100万! 光喊口号,有策略吗YYC总策略与营销长陈顺达

我要让公司赚100万令吉!公司将取得100万令吉销售额业绩!身为企业老闆要有远景、有目标,但光说目标并无法梦想成真;企业决策人得先行策略布局,并在5大企业关键下功夫,方能把生意做大。


所谓知己知彼,百战百胜,针对战略,YYC总策略与营销长陈顺达说,企业管理层得为公司进行强弱危机分析(SWOT),以确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁。

通过分析改善弱点

“通过强弱危机分析,企业可清楚本身的优势,也了解到行业对手。从中改善企业弱点,提高公司的竞争力,把握商机。”

清楚企业的优缺点后,他说,公司要走得更长远,把生意做大,企业老闆和高管要有远见,设下使命(mission)和目标。

陈顺达将在 《中国报》与YYC集团联办、爱FM协办的《生意要做大,布局要进化》老板必修八大攻略研讨会上,分享“商业模式”讲题,协助企业把生意做大。

“无论企业设下多少营业额目标,要达标就得在营销、创新、营运、人力资源、及财务5大关键下功夫。”

从5大关键下手

营销:企业老闆得清楚公司的品牌,并以合适的营销和宣传管道,有效接触目标客户群。

创新:在竞争激烈的经商环境下,创新是不可或缺的一环,才能吸引消费者的关注。商业模式的进化与创新,将带来更多赚钱商机!企业可投资在研究及发展(R&D),研发创新产品和服务

营运:企业得考虑公司要达标而制订标準作业程序(SOP),如增设10间分店。

人力资源:企业老闆要懂得扩充计划下所需的人手人数,并清楚财务的细节。增设每间分店所需的资金和人手成本,以及有关资金的来源,可通过银行贷款、股权融资或产品融资等等。

财务:最后一环,则是依据短期、中期及长期计划达至目标。比方说,1年内取得50万令吉营业额,第2年达到100万令吉营业额,3年内上市的执行行动计划(Action Plan),一步一步向目标迈进。

生意要做大,布局要进化
老板必修八大攻略

日期:8月17日和8月18日两日

地点:隆市中心酒店

报名链接: http://www.yyc.my/workshop/chinapress-cp8

询问电话:019-3686868、03-21426689

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